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秀洲产品条码的数字代表什么?

作者:嘉兴亚捷条形码代理有限公司 时间:2023-03-12 08:56:50

嘉兴条形码在印刷中需要注意什么吗?印刷错误不会影响代码的识别吗?打印条形码时对墨水、印刷品、位置等要求什么?以下小编介绍了有关条形码印刷的一些工艺要求。

1.墨水要求

墨颜色的组合应充分考虑墨颜色的偏差,墨颜色的偏差对代码精度的影响也很大。理论上如果在颜色匹配中使用油墨,则可以满足条形码印刷的要求,但是由于印刷油墨有色相不纯的缺陷,会产生色偏差。

因此,必须确控制墨的颜色,测量墨密度均匀、色相饱和、纯度高、在打印较好条形码之前某种墨在红色下的反射率(上文所述)是否满足要求。金墨的反射度和光泽度会产生镜面反射效果,影响扫描仪的读取,因此不能用于条形码的印刷。另外,油墨的浓度和油墨层的厚度也不符合条形码印刷的要求。因为条形码印刷是实心印刷,所以能够实现该印刷的反射密度与油墨的光学特性和油墨层的厚度有关系。

对印刷品的要求。

在条形码识别的情况下,扫描光源以45°的角度入射,并且反射光的收集角为15°,因此当反射光超过15°的范围时,不能收集反射光信号。因此,为了满足条形码扫描的特征,印刷物要求良好的光散射特性,不能进行镜面反射。因此,纸的白质、不透明度、光泽度会影响条形码的读写。另外,还可以考虑选择耐候性好、受力尺寸稳定、着色性好、油墨渗透性小、平滑度和粗糙度适当的材质。

3.印刷质量要求。

条形码符号是扫描识别的信息源,为了保证正确的识别,印刷的条形码干净,条形码没有明显的缺陷,空白处没有污迹。为了确保代码的正确识别,代码上的缺陷和污点的大直径必须小于或等于最窄代码的标准宽度的0.4倍。印刷后的代码的线条和空白需要明显的对比度信号,空白的反射率尽量大,线条的反射率尽量小,PCS值(色差对比度)越大,代码的对比度信号也越大,读取性能也越好。

条形码注册的意义如同商标注册和域名保护近两年作为最活跃的社交媒体之一新浪微博,曾经也因为域名问题有一把不为人知的“辛酸泪”,业内广为流传的新浪为给域名正名,新浪以800万高价从一位名叫张伟波的IT人士手中购得weibo.com的域名,虽后经证实没有传言那么疯狂,但是百万级别的费用至少是有的。而因为域名带来的惨痛教训,不止新浪一家,例如千橡的开心网(kaixin.com)介入社交网站比真正的开心网(kaixin001.com)要晚,但凭借着看似更正宗的域名kaixin.com获取了大量的用户和流量。

在商标的注册问题上,永大集团遇到了跟新浪一样的尴尬处境。有媒体报道,永大申请相关商标的时候,市场上一度出现“李鬼”,全面盗用永大的产品,从产品简介到企业业绩完全仿造,给永大造成了巨大损失,所幸,永大最终夺回了属于自己的商标所有权,杜绝了一些不法“李鬼”的念头。

商标和域名对于企业的重要性不言而喻,这样的案例是我国改革开放过程中企业和国人对于市场认知缺乏前瞻性造成的,伴随着改革的深入和我国移动互联网的风生水起,对于注册条形码的150000家企业而言,自身企业旗下的商品更是难以亿计,因此条形码的意义如同域名商标一样,需要企业握在自己手里面。

依附于条形码的移动电商新入口嘉兴条码通,是自中国最大的手机条码识别客户端扫码用户,导引至企业自身页面,这个页面,企业可根据自身需求,链接至官网、微博、促销页面或者电商页面,因为条形码对于企业而言也具有唯一性,同时,众巨头覆盖中国移动网民的90%以上,条形码扫码已然成为用户习惯,因此注册条码通与商标域名的意义可以齐名。

另一个角度而言,一旦市场上出现了自身条码通被他人注册的情况,用户扫描自身商品条形码了解信息,出现的却是竞争对手的商品信息,岂不是为他人做了嫁衣?因此我们倡导从保卫品牌和产品的角度出发,条码通的注册势在必行。

正在推行的汽车配件“电子身份证”,目前已发出700多万张,但相比汽配市场的巨大维修量,这一填补国内空白的系统其作用还远远没有发挥出来。昨天,记者在路边随机询问了13位私家车主,仅1人知道有汽车配件条形码这回事,而且该人还是因在车企工作才知晓。

所谓的汽车配件“电子身份证”,其实就是一个20位条形码号码。每件汽配产品所得到的条形码号都是唯一的,类似于我们每个人的身份证。一旦该配件被使用,条形码便自动作废,且内所记录的信息也无法再更改了。因此,凭这个号码,就能在网上查到汽车配件的真假。

到目前为止,已有112家配件经销商由于经营不规范而歇业,26家企业因未按要求粘贴条形码被罚款。今年1月1日到3月31日,市区维修行业因配件质量引起的投诉降低了40%。

不过,市机动车服务管理局副局长寿益民说,大部分车主根本不知道配件也有防伪嘉兴条码,这无形中给一些不法商家有了可乘之机。该系统目前只是在推广,对从外地流到市的汽车配件无法追查。此外,现在还有不少车主为省钱,在网上购买配件,这个就更加难查处了。

据悉,汽配电子身份证近期还将在全省范围推广,并争取推广至长三角区域。

条形码的应用在现代的大型超市管理中不可或缺。大型超市,从纵向到横向,从商品的流通、供应商的选择到客户及员工的管理,都已充分使用条形码。

条形码的使用主要体现在以下几处:

1、商品流通的管理;

2、客户的管理;

3、供应商的管理;

4、员工的管理。

商品流通的管理

超市中的商品流通包括:收货、入库、点仓、出库、查价、销售、盘点等,具体操作如下:

收货:收货部员工手持无线手提终端,通过无线网与主机连接的无线手提终端上已有此次要收的货品名称、数量、货号等资料,通过扫描货物自带的条形码,确认货号,再输入此货物的数量,无线手提终端上便可马上显示此货物是否符合订单的要求。如果符合,便把货物送到入库步骤。

入库和出库:入库和出库其实是仓库部门重复以上的步骤,增加这一步只是为了方便管理,落实各部门的责任,也可防止有些货物收货后需直接进入商场而不入库所产生的混乱。

点仓:点仓是仓库部门最重要,也是最必要的一道工序。仓库部员工手持无线手提终端(通过无线网与主机连接的无线手提终端上已经有各货品的货号、摆放位置,具体数量等资料)扫描货品的条形码,确认货号,确认数量。所有的数据都会通过无线网实时性地传送到主机。

查价:查价是超市的一项繁琐的任务。因为货品经常会有特价或调整的时候,混乱也容易发生,所以售货员手提无线手提终端,腰挂小型条形码打印机,按照无线手提终端上的主机数据检查货品的变动情况,对应变而还没变的货品,马上通过无线手提终端连接小型条形码打印机打印更改后的全新条形码标签,贴于货架或货品上

销售:销售一项是超市的命脉,主要是通过POS系统对产品条形码的识别,而体现等价交换。

注意:条形码标签一定要质量好的,一是方便售货员的扫描,提高效率;二是防止顾客把低价标签贴在高价货品上结账所造成的损失。

盘点:盘点是超市收集数据的重要手段,也是超市必不可少的工作。以前的盘点,必须暂停营业来进行手工清点,期间对生意的影响及对公司形象的影响之大无可估量。直至现代,还有的超市是利用非营业时间,要求员工加班加点进行盘点,这只是小型超市的管理模式,也不适合长期使用,而且盘点周期长,效率低。作为世界性大型超市的代表,其盘点方式已进行必要的完善,其主要分抽盘和整盘两部分:抽盘是指每天的抽样盘点。每天分几次,电脑主机将随意指令售货员到几号货架、清点什么货品。售货员只需手拿无线手提终端,按照通过无线网传输过来的主机指令,到几号货架,扫描指定商品的条形码,确认商品后对其进行清点,然后把资料通过无线手提终端传输至主机,主机再进行数据分析。整盘顾名思义就是整店盘点。是一种定期的盘点,超市分成若干区域,分别由不同的售货员负责,也是通过无线手提终端得到主机上的指令,按指定的路线、指定的顺序清点货品,然后,不断把清点资料传输回主机,盘点期间根本不影响超市的正常运作。因为平时做的抽盘和定期的整盘加上所有的工作都是实时性地和主机进行数据交换,所以,主机上资料的准确性十分高,整个超市的运作也一目了然。

客户的管理

使用条形码对客户进行管理主要应用在会员制超市中。主要的流程如下:新的客户要到会员制超市购物,必须先到客户服务中心填好入会表格,服务中心马上通过NBS条形码影像制卡系统为客户照相,并在8秒钟之内把条形码影像会员卡发到客户手上。卡上将有客户的彩色照片、会员编号、编号条形码、入会时间、类别、单位等资料。客户凭卡进入超市选购货物,在结账时必须出示此会员卡,收款员通过扫描卡上的条形码确认会员身份,并可把会员的购货信息储存到会员资料库,方便以后使用。在会员制超市使用条形码卡进行管理,主要优点在于:低成本,高效率,资料准确。

供应商管理

使用条形码对供应商进行管理,主要是要求供应商的供应货物必须有条形码,以便进行货物的追踪服务。供应商必须把条形码的内容含义清晰反映给超市,超市将逐渐通过货品的条形码进行订货。

附注:在现代的社会,信息至关重要。而超市因为使用条形码进行货物和客户的管理,所以,超市拥有大量准确的市场供求信息。在国外,超市会把这些信息售卖给供应商和市场调查公司,以从中牟利。

员工的管理

使用条形码对员工进行管理,主要是应用在行政管理上。作为超市,能利用超市已有的设备运用到行政管理上,实是明智之举。超市将会用已有的NBS条形码影像制卡系统为每个员工制出一张员工卡,卡上有员工的彩色照片、员工号、姓名、部门、ID条形码及各项特有标记。员工必须每天工作时间内佩带员工卡,并使用员工卡上的条形码配合考勤系统作考勤纪录,而员工的支薪、领料和资料校对等需要身份证明等部门,都配上条形码扫描器,通过扫描员工卡上的ID条形码来确定员工的身份。

条形码作为一种信息载体,已普遍应用在生活中,作为现代的大型超市,充分利用条形码技术进行管理势在必行,再配合先进的电脑技术及自动识别技术,定会提高超市的管理层次,使超市的行政架构得以精简,减少工作强度及人力。清晰货品的进、销、存和流向等资料,对稳定超市的季节性变化至关重要,而产品资料的实时性收集,更会加快超市的运作频率,精确超市的各项数据报告。

所以,懂得充分利用先进的条形码技术进行全面地超市管理,才是现今中国零售


 

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